對應分項：C2：產學雙師合作
活動名稱：業界交流座談
系所/課程：輔諮系/組織心理學研究
授課教師：楊育儀 老師
業師：陳世宗 先生（倉佑食業股份有限公司 管理部副理）
日期：105/5/15、6/19
時間：8:00-12:00、13:00-18:00
活動成果：
「組織心理學研究」協同課程邀請倉佑食業股份有限公司管理部副理-陳世宗擔任業師。組織心理學研究演講活動分別在5/15(日)與6/19(日)兩天時間進行一系列對於組織領域的研習討論。
在第一次課程中，世宗講師以實務的經驗為我們解說組織心理學的理論與應用的對話，在活動中同學對於講師的介紹內容極為興趣，互動過程極佳討論問題踴躍，同學好奇講師服務的傳統產業其形態樣貌為何、身為主管的他如何帶人又帶心，又同時能考量公司績效、以及分別以生活中的時事、歷史與伊索寓言等活潑生動的方式，深入探討組織心理學內涵，使同學獲益良多。
同學們最好奇的為諮商場域如何應用於組織中，也就是說企業諮商該如何落實發展？講師回答：目前業界仍以績效為主，尚未普遍推廣，因諮商較難以立即看到成效，而大多企業會運用企業諮商，多為協助員工離職或員工適應性不良的協助，容易使員工將企業諮商認為負項指標，或許可嘗試發展不同面向，如員工教育訓練與人資部門有所結合，導入諮商內涵。再者，同學們除了提升自我專業外，尚需具備的能力為了解組織的運作，若同學不了解會更難應用於企業中。本次的活動，很難得的可以與實務經驗的講師能有共同學習交流的機會。
第二次課程，針對上次的理論基礎與應用，更加深入探討，同學在先前的問卷問題提出：對於管理階層的您來說，如何激勵員工，提高工作績效表現，同時兼具員工與組織的福祉？講師回答：將員工視為公司資產的一部分，在考量組織效率與效能外，更重要的是員工的心，講師本身有幾項指標能時時牢記，例如：尊重與關懷員工、設定適當目標、樂於協助員工、願意分享與照顧等方式。
本次的主題針對組織變革、組織文化以及企業諮商等內涵做為深入解說。若同學們往後想從事企業諮商，必須要先了解企業主的需求為何？除了上次提到的與人力資源部門結合外，或許可從專業講師、輔導顧問，或是進入企業工作，從中更了解諮商能做的部分為何，講師勉勵同學們勇於嘗試，以不同的創意方式進入，開啟未來企業諮商更多可能的契機。
