各位師長、同仁，早安！
首先，感謝師長、同仁的信任與託付，翰謙得以續任校務治理之責。這份信任，是一項榮耀，更是一份責任。特別在，高教環境的快速變遷、少子女化的挑戰，以及社會對大學更高層次社會責任的期待，嘉義大學須以更清晰的方向、更穩健的制度，帶領學校持續向前邁進。
翰謙躍升嘉大發展的「八大治校理念UPGRADE」，依『承先啓後 應變價值 挑戰創新 茁壯嘉大』永續辦學績效。
一、當責文化-踏實五心五力五感 五、跨域研究-整合在地產業連結
二、校園永續-綠色安全節能減碳 六、鏈結國際-拓展生源實質交流
三、精準招生-優質俱進適才到位 七、服務優化-活絡校友校譽躍陞
四、創新教學-AI / EMI / IR結合 八、行政共識-深耕學讓和諧運籌
續任治校的核心理念，持續以「Plan–Do–Check–Act」的循環治理架構為主軸，結合完善的內部控制與風險管理機制，確保校務發展，是能執行、檢核、修正、累積的長期永續工程。
- 「Plan」的層次，以校務發展願景為依歸，依國家政策、產業趨勢與地方需求，形塑清楚可行的中長程目標；
- 「Do」的層次，強調跨單位協作與層層責任分工，讓政策制度化，落實於教學、研究、推廣服務與行政運作之中。
- 「Check」與「Act」的階段，嘉大以數據為基礎、以制度為結構，透過績效指標、內控稽核與滾動式檢討，檢視成果、修正差異。
讓嘉義大學校務發展具有『誠樸』的善循環，學校才能在穩定中求『創新』，保有挑戰的『力行與服務』。
今天同時進行主管布達，翰謙特別感謝卸任主管的辛勞付出，也期許新任主管以更高的視野與使命感承擔責任。主管不是單位處室的管理者而已，更是校務願景的實踐者、制度文化的塑造者。期盼各位秉持專業、誠信與合作精神，在既有基礎上持續精進，讓每一項決策工作都能回應師生需求，讓每一分資源都發揮最大效益。
當然，校務的推動，需要更多橫縱整合、更多雙向溝通，也需要全體師長同仁的共同參與。續任是階段性，係以先前基礎，邁向更成熟、更具韌性的發展階段。翰謙願意與全體師長同仁攜手同心，以制度穩定校務、以行動實現『光耀嘉義 揚名全國 躋身國際』的願景，以傳承踏實聚焦學校定位，發展學院及系所的特色，進而發展成為中流砥柱的綜合大學，共同開創嘉大永續新局。
謝謝大家。祝福 『新年頭 舊年尾』恭賀新禧、瑞馬迎春、福壽安康。