國立嘉義大學第八任校長林翰謙博士就職致詞
展望2030 傳承踏實 十年樹木 百年樹人
敬愛的胡校長、李校長、邱校長、各校友會理事長，以及各位貴賓、各位女士、各位先生：大家新年恭喜！福虎生豐！新年好！
今天是農曆元月初八，在這新年的春節期間，非常感謝各位貴賓能在百忙之中撥冗參加。今日翰謙接任嘉義大學第八任校長，面對任重道遠的校務承擔，實感誠惶誠恐如履薄冰，一定會全力以赴盡心盡力，傳承聚焦嘉大特色的發展，踏實建構校務明確的目標，進而無縫接軌邁向嘉大願景，以期不辜負全校教職員工生的託付與期待。
翰謙自嘉義農專就讀開始至回母校嘉義大學服務至今已過四十年（1979-2021），內心一直充滿著無限的感激。感恩一路走來許多貴人提攜，感謝嘉義農專時師長們的教導與鼓勵，特別是余傳韜校長、林中茂校長與胡懋麟校長的指導與愛護。2002年回到母校『國立嘉義大學』任教，更要感謝，楊國賜校長、翰謙的恩師李明仁校長、翰謙的人生導師邱義源校長以及艾群校長的提攜，給予機會擔任多項行政主管職務來增加歷練。謹此，翰謙以『感念、感心與感謝』的心，又以滿滿服務的動力，以及匯集學校師生們的熱情，共創美好未來，搭起校內外溝通之橋樑。
翰謙於今天接掌校務，會以愛校惜福之心，勇於擔當，在歷任校長堅實的基礎上，繼續傳承努力、創新發展，落實學術殿堂，期待「以知識服務社會、以科技引領進步、以人文美化生命」的理念，共同追求「光耀嘉義、揚名全國、躋身國際」的願景。具體而言，將以遴選校長的八項治校理念作為努力的目標：
一、師生-互信關懷溫馨愛校
建立師生愛校惜福之心，勇於任事學習，德智體群美均衡發展，建立師生互信的價值與窩心的關懷，學生因老師的教導而成長卓越，老師因學生成就而感恩惜福。
二、校園-智慧生活深耕幸福
新世代學生教育的互動學習方式，必需連接校內外人工智慧 AI + 校務研究大數據 IR，還有搭配跨領域的實務應用，才能夠深耕學習，達到厚實專業能力。
三、招生-節節優質永續傳承
少子化影響層面相當深遠，擴及國家、企業、家庭與個人。而面對少子化與境外生招生之競爭，嘉義大學不能再矗立於昔日的亮麗光環，應該為如何爭取「最適合」的學生入學，才是當務之急。
四、教學-鏈結落實全人教育
建立以學生為本之紮實全人教育，由產研學連結職涯發展，強化就業競爭力，提早啟動職涯規劃，發揮人師經師功能，落實教育即生活的理念，建立學生正確的態度、價值觀與明辨是非的能力。
五、研究-豐富學術承先啓後
配合政府政策及社會需求，建立各學院的特色研究團隊，鼓勵各院系所結合社區、縣市政府、在地產業，以地方特色建立跨領域合作，發展多元能量之產業研發。
六、國際-拓展務實交流平台
配合2030國家雙語化之學習，盤點學校特色專長，加強南向政策，接軌泰國、越南、菲律賓、馬來西亞等東南亞國家，鼓勵師生拓展國際宏觀視野，落實與實質合作的交流。
七、服務-善盡大學社會責任
配合聯合國永續發展目標（SDGs），推動整合性社會服務的責任，重要的是嘉義大學以地方為名，回饋地方繁榮永續，營造成為健康友善快樂的大學城市。
八、行政-相互學讓和諧運籌
以健全制度充分授權、財務管理透明公開以及行政團隊能夠與院系溝通互動，達到以圓融態度、發揮制度運作效能與團隊合作共創前景之目標。
教育乃是百年大計，嘉義大學正面臨，高等教育環境變遷、少子女化的影響、未來國家政策以及學校面對的內外在條件下，應以傳承踏實聚焦校院系所的特色發展，更需要以學校有限資源，有效且妥善的運用規劃，透過經費分配制度化及師資員額妥善配置規劃，財務管理公開及透明化，保障教學基本需求及品質，即資源放在最需要的地方，讓教學、研究與服務推廣並重，期以「展望 2030 傳承踏實 十年樹木 百年樹人」發展學校未來的基礎，冀望帶領嘉義大學邁向第二個百年。
最後，翰謙要藉這個機會感謝我的父母及岳父母，也要感謝我的內人、兒子（因疫情在東京大學無法到場）、還有女兒，以及翰謙的好朋友們，您們的支持是翰謙最重要的後盾，謝謝您們！
而且，翰謙也藉此深深一鞠躬！謝謝各位貴賓與嘉大的師長們！敬請不吝指教！